הבלוג שלנו

בשוק תחרותי ומשתנה כמו של ימינו, עסקים נדרשים לחדש, להתייעל ולשפר באופן מתמיד. יחד עם זאת, לא תמיד

לאחר תום חג הסוכות, אנו חוזרים לשגרה ומתחילים לחשוב על התנהלות כלכלית לשנה הקרובה. חגי תשרי הם זמן

מכירות הן הבסיס להצלחת העסק; ללא מכירות, שום עסק לא יכול לשרוד. למעשה, כל אחד מאיתנו מוכר משהו,

מכירות הן הבסיס להצלחת העסק; ללא מכירות, שום עסק לא יכול לשרוד. למעשה, כל אחד מאיתנו מוכר משהו,

ביום יום במשרד רואים עובד פה עובד שם, אבל שרואים אותם עובדים ביחד זה מדהים ממש אימפריה של

מחפשים דרכים חדשות להתייעל ולחסוך זמן? זמן הוא אחד המשאבים הנחוצים ביותר עבור בעלי עסקים, אלא שרבים מהם

כולם מכירים את המשפט “הכל תלוי ברצון ואין לך דבר העומד בפני הרצון” אבל כשרצים למרחקים ארוכים עם

יום ההולדת נחשב כראש השנה הפרטי של האדם. ליום הולדתו של אדם מיוחס כוח רוחני גדול, שבעזרתו הוא

איך מסכמים פעילות ענפה של 7 חטיבות ו 23 שנות עשייה בזמן קצר כל כך? על מנת לענות

כל נותן שירות או בעל עסק קטן מכיר את הנוהל. הלקוח מזמין עבודה ומקבל אותה בזמן. מיד לאחר

למרבית האנשים קשה להתמודד עם שינויים, אך עבור אנשי עסקים השינוי והיכולת לקבל אותם ולפעול בהתאם הם קריטיים.

שנה של הצלחות מחכה לנו….דווקא עכשיו נעים להיזכר איך בעצם הכל התחיל? דוד גלפרין מספק לנו הצצה מהירה,

אי אפשר להסתכל על המציאות של ימינו ולא להיזכר בסיפור של יוסף ואחיו. כן, אכן נפלנו לבור עמוק

ל אחד מאיתנו נושא איתו מטרות אישיות, תקוות וחלומות אותם הוא מקווה להגשים..דוד גלפרין מביא לפניכם 5 דרכים

שימור הלקוחות מרוצים ומאושרים היא הכרחית להצלחה הכלכלית של כל חברה או עסק. אך בשלב הראשוני, עוד לפני

בן אדם נולד עם בינה מופלאה. ארבעים שנה ראשונות הוא מקבל צ’אנס לעשות בה שימוש, אך אם הגיע

40 שנה של ברכות והצלחות, ללא ספק, יש על מה להודות. מה הדבר הראשון שאדם עושה לאחר שהוא

במציאות של היום אין כמעט עובד שאינו מרגיש לחוץ עקב עומס בעבודה. כדאי לכל אחד ואחת מאיתנו, ללמוד

מהו סוד ההתמדה, שתוביל את העסק שלכם להצלחה? איך פעולה קטנה מביאה לתוצאה גדולה? ואיך כל זה קשור

סיכום שנה זו הזדמנות מצויינת לעשות משהו “חשוב” ולא “דחוף” שיכול לייצר מוטיבציה ומשמעות, למנוע טעויות, למנף הצלחות.

“עובד יקר, אני שמח לבשר לך שמגיעה לך העלאה”. לפעמים גם זה קורה אבל לא תמיד. אם אתם

כבעלי עסקים מצליחים פונים אליכם, לעיתים, בבקשה לקבל הלוואה כספית. כאשר מדובר באנשים קרובים הרצון הוא, בדרך

שגרה נתפסת ע”י רובנו כמצב והתנהלות לא טובה, תחושה לא נעימה, מצב של תקיעות.
אבל האם אכן

המחשבה של לפטר עובד או עובדת אמורה להיות מחשבה לא נעימה השאלה היא איך לפטר עובד בצורה הוגנת?

החלטתם להקים חברה חדשה? מזל טוב! פתיחת חברה הוא מהלך מורכב ולפעמים גם מאתגר. תהליך ההקמה הוא קריטי

מה גורם למנהלים מסוימים להצליח, בעוד שאחרים מתקשים לשרוד בתפקיד? למרות שכל סיטואציה שונה, מנהלים יעילים חולקים תכונות

כמה פעמים יוצא לנו להכיר מנהלים שמתייחסים לתפקיד שלהם כאל מעמד ולא כאל תפקיד מלא תוכן ואחריות? מנהל

חשבתם שמזל זה הבסיס לעסק מצליח? תחשבו שנית. הצלחה זה לא עניין של מזל. אין דבר כזה “מזל”.

זה עלול לקרות בכל עסק. עובדים לא איכותיים שגיוסו, פוגעים בעסק ומאיטים את צמיחתו. הדרך הטובה ביותר להתמודד

עובדים איכותיים מהווים משאב חשוב, בכל עסק וחברה. היא משתקפת בשביעות רצון גבוה של הלקוחות ומאפשרת למנהלים, להאציל

גם בשנת 2022 יפתחו עסקים רבים אולם מעטים מהם ישרדו. על כל 10 עסקים שנפתחו במדינת ישראל במהלך

מדי חודש נפתחים בישראל עשרות עסקים חדשים. עם זאת, רבים מעסקים אלה, כך מוכיחים הנתונים, ייסגרו כבר בשנתיים

עובדים מצטיינים הם נכס. הם נדירים וקשה למצוא להם תחליף. הם מייצרים תפוקה גבוהה מהעובד הממוצע וכתוצאה מכך

בעשורים האחרונים מחקרים בפסיכולוגיה, בסוציולוגיה ובכלכלה מראים שאימון שאנשים רוכשים לאנשים סביבם הוא הון חברתי חשוב, המניב תשואה

בעשורים האחרונים מחקרים בפסיכולוגיה, בסוציולוגיה ובכלכלה מראים שאימון שאנשים רוכשים לאנשים סביבם הוא הון חברתי חשוב, המניב תשואה

בעשורים האחרונים מחקרים בפסיכולוגיה, בסוציולוגיה ובכלכלה מראים שאימון שאנשים רוכשים לאנשים סביבם הוא הון חברתי חשוב, המניב תשואה

בעשורים האחרונים מחקרים בפסיכולוגיה, בסוציולוגיה ובכלכלה מראים שאימון שאנשים רוכשים לאנשים סביבם הוא הון חברתי חשוב, המניב תשואה

בעשורים האחרונים מחקרים בפסיכולוגיה, בסוציולוגיה ובכלכלה מראים שאימון שאנשים רוכשים לאנשים סביבם הוא הון חברתי חשוב, המניב תשואה

לפי מחקרים אדם ממוצע, חושב בערך 50 אלף מחשבות ביום. החוקרים גילו שמכלל המחשבות, 40 אלף הן מחשבות

יש לי הפתעה בשבילכם,גם מי שניחן בכישרונות מיוחדים, לא בטוח בכלל שיצליח בחיים וגם בעסקים. מחקרים חדשים מגלים

היכולת לנהל תקשורת יעילה עם מגוון רחב של בני אדם, גם בסביבה הקרובה שלנו וגם במעגלים רחבים יותר,

כל מנהל מעוניין להשיג תוצאות ולקדם את העסק. השאלה היא האם יש לו את המיומנויות הנדרשות להגיע לשם?<br

כל בעל עסק שגייס צוות עובדים, שואל מן הסתם את עצמו כיצד להפוך למנהל מצליח? אין לו המון

‘כשם שפרצופיהם שונים כך דעותיהם שונות’ זו לא סתם קלישאה אלא מציאות בשטח. לכל אחד דעה ועמדה משלו.

כמה פעמים קרה לך שקיבלת החלטה ולאחר כמה ימים שכחת מזה? מדוע כ – 95% מההחלטות שאדם מקבל

יכול להיות בהחלט שהמצגת שלך: מרשימה ויזואלית, מתחשבת ומבינה את קהל היעד כתובה בצורה שיווקית ותדמיתית טובה, וכמובן

מה בעצם אנו מחפשים בחיים? איך זה משפיע על ההחלטות הצרכניות שלנו? האם משבר הקורונה הפך את הקערה

האם עובדים מאושרים נותנים יותר תפוקה? מחקרים גילו, שעובד מאושר מתפקד טוב יותר במקום העבודה ב 30%-80% האם

הכל השתנה כולנו מרגישים את זה באוויר משבר הקורונה יצר פחד וחששות אצל לא מעט אנשים יש אנשים

אין לתאר, איך היה נראה העולם שלנו ללא תורמים*המשבר העולמי, טרף את כל הקלפים, בשיטת גיוס כספים ותורמים

בימים של שגרה אנו עסוקים מאוד ובקושי מוצאים זמן לשבת בנחת ולעשות חושבים לגבי רמת התפקוד שלנו בניהול

הקורונה משפיעה על העסק שלכם? מרגישים חוסר וודאות? מתברר שהתקופה הזו יכולה להיות הזדמנות מצוינת לקדם את העסק

במהלך השבועות האחרונים, החדשות העוסקות בנגיף הקורונה שולטות בכל ערוצי התקשורת. זה תופס אותנו בעדכוני החדשות בעיתון, בטלפון

במאמר זה אתמקד באחת מהקהילות החשובות בישראל, קהילת העסקים העצמאיים, ובמילים אחרות – ה”שולמנים”, שזה אני, אתה, את

בעקבות הרכב החדש שרכשתי לאחרונה, הזכיר לי השבוע אחד העובדים אצלנו בגיל גרופ סיפור קטן שקרה לפני כשמונה

במאמר הקודם דיברנו על ארגז כלים בו השתמשו אנשים אמיתיים, חלקם מפורסמים המוכרים לכולנו, הנחשבים למצליחנים גדולים, כדי

תקופת החגים מאחורינו ואנחנו מצויים עמוק בשיגרה, השרוולים מופשלים ותוכניות והחלטות שלקחנו על עצמנו לקראת השנה החדשה הגיע

אם נפתח בימים אלו שבין כסה לעשור את תיבת הדואר במחשב או בכניסה לבניין, נגלה שמרבית האיחולים לקראת

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

דוד גלפרין ירד לשטח כדי לייעץ למספר עסקים במגזר החרדי והתובנות עמם חזר יכולים לשרת כל עסק באשר

דוד גלפרין ירד לשטח כדי לייעץ למספר עסקים במגזר החרדי והתובנות עמם חזר יכולים לשרת כל עסק באשר

עבור רוב האנשים, הצלחה היא מבחן התוצאה, אבל דווקא בעולם העסקי והתכליתי, ההגדרה של הצלחה שונה ומפתיעה |

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים, נכיר את ההבדלים שבין חלוקה (פליירים ועלונים) והדבקה (מודעות

בפרק זה נעסוק ב”פועלים” של ענף הפרסום שבלעדיהם אין קיום למשרדי הפרסום. התקציבאי. קווים לדמותו של שגרירו של

בפרק זה נעסוק בשילוט חוצות, אחד מערוצי הפרסום החדשים יחסית במגזר החרדי. ההבדל בין מודעות הרחוב העמוסות לשלטים

בפרק זה נעסוק בדיוור ישיר ודיוור רווי, נגלה מדוע מצליח ערוץ פרסום זה לשרוד שנים ארוכות, נזהה את

ביתי, בית תפילה בפרק זה נעסוק בערוץ הפרסום בבתי הכנסת בריכוזים החרדיים ■ נכיר את ההבדלים שבין חלוקה

בפרק זה נעסוק באחת משיטות התגמול הנהוגות בענף הפרסום – ה”ריטיינר”, נלמד בקצרה על שיטות התגמול השונות שנהגו

בפרק זה נלמד על ההבדל שבין “ארט-דיירקטור” ו”ביצועיסט” ונגלה שלא כל גרפיקאי יודע לעצב, נלמד על כוחם של

בפרק זה נעסוק ב”מפת הדרכים” וב”דלק הרעיוני” שמזין את משרד הפרסום. בכל מקום אחר יקראו לו “תכנית עבודה”